Prosjektledelse
Skal du reise et bygg eller anlegg med de rette spesifikasjonene, til rett pris og til rett tid? Ved å engasjere A.L. Høyer som prosjektleder tar vi det overordnede ansvaret for at fremdrift, økonomi og kvalitet i prosjektet følger en fastlagt plan – fra de første skissene til ferdig overlevering.
I startfasen kartlegger vi de grunnleggende forutsetningene gjennom et forprosjekt, og utarbeider budsjett og fremdriftsplan. Et av de viktigste valgene på dette stadiet er entrepriseform, som i stor grad styrer resten av prosessen. Vi hjelper deg med å finne den modellen som passer prosjektet best, og legger dermed grunnlaget for en ryddig gjennomføring.
Underveis i prosjektet tar vi det administrative ansvaret for å overvåke prosjektering og utarbeider en overordnet fremdriftsplan og ivaretar SHA. Vi koordinerer de involverte fagene, følger opp entreprenører og leverandører, og sørger for at beslutninger blir tatt til rett tid slik at prosjektet ikke stopper opp. Som en uavhengig aktør er lojaliteten vår alltid hos deg som byggherre.
Mange fordyrende og forsinkende forhold kan unngås gjennom grundig analyse og risikovurdering allerede i planleggingen. Ved å avdekke utfordringene tidlig gjør vi veien frem mot et ferdigstilt prosjekt langt mer forutsigbar – både når det gjelder tid, kostnad og sluttresultat. Med erfaring fra over 200 prosjekter siden 1986 vet vi hva som skal til for å holde stø kurs hele veien.